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SELF-ORGANISATION

自我组织

在FREITAG，我们没有典型的等级制度，而是遵循自我组织原则，按照专业角色行事。

企业宗旨

我们的组织形式、文化和专业知识使我们能够发展我们的优势并遵循共同的目标。

问责制与透明度

自2016年起，我们一直按照自我组织原则运作。与传统的组织形式相比，自我组织形式使我们能够简化决策流程并促进透明度和创新，我们不是将责任分配给传统的管理委员会，而是分配给整个公司。

然而，这并不意味着自我组织没有层次结构。相反，自我组织分工严谨，但始终以职业角色为基础。

角色圈与角色

在我们采用的合弄制架构中，相关角色以角色圈的形式进行组织，可以通过明确的流程不断适应需求。

圈子的管理分为两种角色：«Lead Link»负责将信息和总体策略带入圈子内，而«Rep Link»则负责将圈子的需求传递给外部。«Lead Link»长期由下一级圈子决定，而«Rep Link»则由圈子成员选举产生，任期有限。

除了明确的职责之外，圈子和角色都以企业宗旨为导向。因此，我们的宗旨«Intelligent design for a circular future»不仅是理想目标，也是我们的首要任务。FREITAG部门内几乎所有职位均涉及循环经济和可持续发展主题。

经济思维

自我组织结构还有助于我们吸引合适的人才：员工不以典型的职业晋升为目的，而是认同公司和可持续经济的价值观。

正因我们的员工参与和理解文化，我们提倡企业家思维和行动，让员工共享公司的成功。一旦息税前利润（EBIT）超过规定的阈值，我们就会以利润分享制向FREITAG全体员工发放一定比例的利润。

角色圈、子角色圈和角色结构的可视化示意图

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